Toute aventure entrepreneuriale est une histoire humaine. Le regard, la poignée de main ferme et
franche sont indispensables depuis des générations. Mais en 2020, on a dû apprendre à faire
autrement. Se faire confiance sans s’être jamais vu.

Comme cofondateurs, créer une structure après quelques visio seulement n’est pas évident. Ça l’a
été pour Marc, Jean-Marc et Christophe qui regroupaient à eux trois les expériences
complémentaires pour lancer le projet Qlower.

Comme manager, il est indispensable de recruter les talents nécessaires. Entretien derrière un
masque, avec un salut Elisabethien en guise d’engagement mutuel. Ces nouveaux codes laissent peu
de place à l’instinct.
Comme entrepreneur enfin, convaincre les investisseurs sans rencontrer ni l’homme ou la femme, ni
voir le produit est une gageure.

Ces étapes de création passée, tout reste à faire. Les points quotidiens via Zoom donnent l’illusion de
proximité, d’alignement. Mais dès la fin de l’échange, chacun redevient seul, autonome. Partager une
direction commune, préserver l’alignement devient fondamental. Comment s’assurer qu’une fausse
piste ne consomme pas trop d’énergie ? et surtout comment s’assurer du bien-être d’une équipe
distanciée ? Les canaux « Feel Good » nous aident, mais il manque l’essentiel. Comment savoir qu’il a
froid, qu’elle doit réviser plus que prévu, ou qu’il doute ? Slack n’a pas de canal Machine à café. Se
(re)trouver devient urgent. Surtout chez les plus jeunes qui souffrent plus vite de leur logement
exigu, de l’éloignement de leur famille et amis.